潜在失效形式及成果剖析-FMEA

  FMEA可以描绘为一组系统化的活动，其意图是：（a）认可并点评产品/进程中的潜在失效以及该失效的成果；（b）确认可以消除或削减潜在失效发生时机的办法；（c）将悉数进程构成文件。FMEA是对确认规划或进程有必要做哪些工作才能使顾客满足这一进程的弥补。

  因为一般的工业倾向是要尽或许继续地改善产品和进程的质量，所以将FMEA作为专门的技能使用以辨认并协助最大程度地削减潜在的危险一直是很重要的。对车辆召回的研讨依据成果得出，FMEA项意图全面施行或许会避免许多召回事情的发生。

  成功施行FMEA项意图最主要的要素之一是时间性。其意义是指“事情发生前”的办法，而不是“现实呈现后”的演练。

  为完结最大价值，FMEA有必要在产品或进程失效形式被归入到产品或进程之前进行。事前花时间很好地完结FMEA剖析，可以最简略、低成本地对产品或进程进行更改，然后最大 程度地下降后期更改的危机。FMEA可以削减或消除施行可 能会带来更大危险的防备/纠正性更改的时机。应在一切FMEA小组间发起沟通和协作。

  图1描绘了进行FMEA的次序。这并不是简略地填写一下表格，而是要了解FMEA的进程，以便消除危险并策划适合的控制办法以保证顾客满足。

  景象2：对现有规划或进程的修正（假定对现有规划或进程已有FMEA）。FMEA的规模应集中于对规划或进程的修正、因为修正或许会发生手工艺相互影响以及现场的前史状况。

  景象3：将现有的规划或进程用于新的环境、场所或使用（假定对现有规划或进程已有FMEA）。FMEA的规模是新环境或场所对现有规划或进程的影响。

  尽管FMEA的编制职责一般都指派到某个人，可是FMEA的输入应是小组的尽力。小组应由常识丰厚的人员组成（如 规划、剖析/实验、制作、安装、服务、收回、质量及可靠性等方面有丰厚经历的工程师）。FMEA由职责单位的工程师开端发动，职责单位或许是原设备制作厂（OEM，即出产终究产品）、供方或分承包方。回来搜狐，检查更加多