新版FMEA潜在失效模式和后果分析

  [课程简介]：本课程将对FMEA作深入介绍，并通过案例分析和练习应用对失效模式的流程和办法来进行强化训练，使学员在掌握FMEA的同时提升公司整体之风险管理上的水准，帮企业提高效率、减少相关成本、制作出高可靠度之产品，真正为企业降低产品和管理的风险。 ...

  a培训关键词新版FMEA潜在失效模式和后果分析(王绪旺)课程介绍：〖课程背景〗

  三星手机爆炸、大众尾气造假、三鹿奶粉事件、疫苗造假、服装业库存危机、医疗器械不规范等，风险无处不在，风险无时不在，风险发生的频率慢慢的升高、影响程度慢慢的变大，甚至会造成企业的灭鼎之灾。作为企业的管理者您知道怎么识别风险、分析风险并在此基础上有效管理风险以实现最大安全保障吗？如何利用风险实现价值吗？企业该怎么样建立有效的风险管理体系，以应对日益激烈的市场之间的竞争？面对这一系列风险，我国的风险管理却是企业管理中的一个非常薄弱的环节。风险意识不强，风险管理工作无从下手是企业出现重大风险事件的重要原因。对于广大企业、尤其是中央企业和大型非公有制企业来说，如何管理风险，已成为企业亟待解决的重要问题。

  FMEA作为风险管理的核心工具可以帮您系统化的削除和降低风险，在系统化的方法上协助公司进行风险分析，使其在企业规划或产品设计的早期发现潜在缺陷及其影响度，能及早谋求解决之道，并可避免风险之发生或降低其发生时产生之影响，提高系统之可靠度。

  本课程将对FMEA作深入介绍，并通过案例分析和练习应用对失效模式的流程和办法来进行强化训练，使学员在掌握FMEA的同时提升公司整体之风险管理上的水准，帮企业提高效率、减少相关成本、制作出高可靠度之产品，真正为企业降低产品和管理的风险。

  15年企业咨询及培训经验、200多家企业咨询及培训经验、全国1000多场公开课培训经验

  《QFD质量机能展开》、《FMEA潜在失效模式和后果分析》、《SPC统计过程控制》、

  《MSA测量系统分析》、《APQP质量先期策划和控制计划》、《ANOVA方差分析》、

  《HT假设检验》、《QC七大手法》、《QCC质量圈改善》、《Poka-Yoke防错管理》、

  《IE工业工程》、《LP精益生产》、《8D问题分析和解决》、《QRQC》、《5Why》、

  《IATF16949汽车质量管理体系》、《IATF16949五项核心工具》、《5S》、《6S》、

  《ISO9001质量管理体系》、《ISO14001环境管理体系》、《过程能力》、《5M1E》、

  《QCM质量成本》、《RM风险管理》、《QRM质量风险管理》、《ETB卓越团队建设》。

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