将质量视为公司发展的生命之忧来一场彻底的质量提升—103厂

发布时间: 2024-06-20 16:58:34 人气：1 来源：精密铸造厂家

  工厂连着战场，分厂连着阵地。2022年103厂全体干部职员围绕各自岗位全员行动，查问题、排故障、攻难关、抓管理、强意识，以一系列质量提升活动为载体，夯实质量管理基础，加快质量瓶颈问题解决，助力打赢质量提升攻坚战。

  研发中心设计员陈彬说：“设计是龙头，设计质量的好坏，很大程度上决定了产品质量。作为设计人员，平时工作中除了要有质量至上的意识，更要严格按流程和标准开展工作，不能超越程序。”

  质量管理部技术员戚得新表示“发现问题不是终点，而是要梳理学习，杜绝同类问题再次发生。要改变处理质量上的问题的方法，要由之前的“防”和“堵”，向“止”和“治”转变，在问题发生的源头去制止员工的错误行为、去治理问题的发生源。”

  将质量视为发展的生命之忧，来一场彻底的、全面的质量提升，是每一名103厂员工正在为之努力的目标。重视质量管理，严肃质量问责，从认识高度，政治高度唤起认识自觉，政治自觉，正在改变着每一名103厂员工对质量的认知。

  针对质量整改中多种需要现场验证的质量上的问题，工厂设计员、工艺员与一线员工连续多日披星戴月坚守在试验验证现场，他们一同抽丝剥茧、重点突破，集中力量寻找问题真因。

  设备问题、试件问题、参数问题……一项又一项问题的处置模拟，将暴露问题、处理问题的氛围推向高潮。现场装配、模拟试验，通过“现时、现地、现物”，分析问题成因，寻求解决办法。

  在这几个月的持续质量攻坚中，103厂将问题层层分解、倒逼时限，逐项制定措施、逐条进行攻克。各攻关组对标专家审核组的验收标准，通过对技术、工艺、管理全流程的全面分析和探讨，大家制定出一系列的质量改进方案——在设计上要从源头一次做对；在技术上要细化工艺流程；在执行上要严格遵守工艺纪律；在加工生产的全部过程中加强质量风险辨识；在管理上做实三大评审，完成质量“救火”到质量预防形势扭转。

  采访中，当谈到对本次质量整顿的感受时，大家都感触颇深，这里摘取部分受访人员的感受。

  “自质量整顿以来，我深深地感受到了103厂职工的韧劲，任何一个人都为了打造一个质量更牢固、过程更可控、产品更稳定的未来而废寝忘食，涌现了非常多优秀的榜样，鼓舞着大家坚持、坚持、再坚持。”

  “前面漆黑一片，什么也看不到。”“也不是啊，天亮以后会很美的。”正如这句经典台词一样，我坚信经过此次质量整顿之后，我们的103厂会以更加坚定的步伐走在航空报国、航空强国的阳光大道上！”

  “我承诺：一次把事情做对，作为一名加工中心操作工，要对自己加工的每个零件负责任。”质量整顿期间，全体党员共建立党员质量承诺165项，103厂多名党员共同许下“质量承诺”，促进质量提升。

  凝聚质量共识，强化全员参与。工厂通过一把手讲质量、联系点讲质量、支部书记讲党课、骨干讲案例等多种形式带动全员质量意识提升。各党支部开展专题组织生活会、质量主题党日、质量攻关、质量课题等，深入开展质量上的问题查摆和反思。

  “质量是政治、质量是生命、质量是效益”主题形势教育，罗阳突击队、吴大观志愿服务队、“我为群众办质量实事”活动，通过一系列质量提升工作，使全体员工深刻感悟到了质量形势的严峻性和扭转被动局面的紧迫性。

  党员杨达阳说：“作为一名3Q自主检验人员。首先，一定要对质量有敬畏之心，打三检时要严格按照工艺技术要求，认真测量，如实记录。”

  “质量是我们的生命，产品是我们的人品。我们一定要把质量意识根生于责任，润化于态度。生产的全部过程中，无论生产任务多紧，压力多大，从始至终坚持 ‘质量第一’，质量上的问题不能有任何的疏忽懈怠。”党员荆科铿锵有声地说道。

  作为军工企业，产品质量的好坏必然的联系关乎官兵的生命，关乎战争的胜败。工厂的“品牌价值”是由每位员工的工作成果得到客户赞同的表现，只有高质量的过程、服务和产品，才能不断的提高品牌形象和客户的认可。

  质量提升永远在路上，一刻也不能放松，103厂正在经历艰难的爬坡，这也是我们质量工作提升的契机，我们要以抓铁有痕、踏石留印的坚韧和执着，聚焦战场抓质量，坚持部队至上、急备战之所急，一仗接着一仗打、一件事接着一件事做，只有各司其职，形成良性循环，103厂的质量才能一步一个脚印，越走越好，越走越强！