【48812】质量办理-QIT 8D流程及办法介绍（PPT 19页）

发布时间: 2024-06-21 17:56:13 人气：1 来源：精密铸造厂家

  QIT 8D流程及办法是一种处理实践问题的办法论，大多数都用在质量改善和立异。以下是QIT 8D流程及办法的扼要介绍：

  界说问题（Define）：清晰问题是什么，包含问题的详细描绘、影响区域、严重性等。

  组成团队（Form Team）：组成一个由跨职能部门的成员组成的团队，一同处理问题。

  描绘问题（Describe）：详细描绘问题的现象、产生的环境、影响等，为后续剖析供给根底。

  暂时对策（Develop Temporary Countermeasure）：针对问题，拟定暂时性的处理方案，以赶快恢复生产或服务的正常进行。

  找出原因（Find Root Cause）：经过深入剖析，找出问题的终究的原因，为后续拟定永久性处理方案供给依据。

  拟定永久性对策（Develop Permanent Countermeasure）：依据找出的终究的原因，拟定长时间的、底子性的处理方案。

  施行永久性对策（Implement Permanent Countermeasure）：将拟定的永久性处理方案付诸施行，保证问题得到底子处理。

  避免再产生（Prevent Recurrence）：经过总结经验教训，拟定防备的办法，避免类似问题再次产生。

  在QIT 8D流程及办法中，每个过程都有其特定的意图和办法，需求小组成员一同尽力，保证问题的有用处理。一起，QIT 8D流程及办法也着重继续改善和团队协作，以促进安排的继续改善和立异。

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