落实科学发展观 追求钢铁强国梦
发布时间: 2024-04-03 10:05:26 人气:1 来源:产品中心
在隆重纪念中国改革开放30周年的日子里,我们在这里欢聚一堂,共庆宝钢建设30周年,共忆风雨同舟的峥嵘岁月,共话未来发展的美好前景。在这里,我代表宝钢集团有限公司,对尊敬的书记、陈锦、主任的莅临,表示热烈的欢迎和衷心的感谢!对国家各部委领导,上海市委、市政府领导,新疆尔自治区、广东省领导和兄弟企业、高等院校有关领导的到来,表示热烈的欢迎和衷心的感谢!对多年来致力于中国钢铁工业的发展和进步,为宝钢的建设发展尽心尽责的各位老前辈、老领导、老专家、老顾问的到来,表示热烈的欢迎和衷心的感谢!对长期以来始终关心关注宝钢建设发展的各界嘉宾、新闻媒体的到来,表示热烈的欢迎和衷心的感谢!
30年前,党的十一届三中全会,做出把党和国家工作中心转移到经济建设上来、实行改革开放的历史性决策,吹响了走自己的路、建设中国特色社会主义的时代号角,中国人民从此踏上了改革开放的伟大历史征程。30年来,以同志为核心的党的第二代集体、以同志为核心的党的第三代集体和以同志为的党中央,团结带领全党全国各族人民,承前启后,继往开来,竭力推进改革开放伟大事业,谱写了中华民族自强不息、顽强奋进的新的壮丽史诗。
30年前,十一届三中全会闭幕的第二天,宝钢打下了第一根钢管桩。这个具有历史意义的日子,辉煌地铭刻在宝钢发展的历史里程碑上。经过30年的建设发展,宝钢基本建成了钢铁精品基地和钢铁工业新工艺、新技术、新材料研发基地,一个现代化的钢城巍然屹立在长江之滨。在宝钢建设30周年这一历史性时刻,我们为宝钢建设和发展取得的巨大成就而感到自豪:宝钢已圆满地完成了全国人民满怀期待的第一份答卷;我们也对宝钢未来发展充满信心:宝钢必将继往开来,在“实现两个世界一流”宏伟目标的征途上奋勇前进。
宝钢建设发展的30年,是与中国改革开放同行的30年;是新建扩建,重组改造,建设世界级特大型现代化钢铁企业的30年;是瞄准世界一流水平,热情参加市场之间的竞争,努力提升国际竞争力的30年;也是解放思想,持续创新,不断探索国有企业改革发展道路的30年。30年的历程中留下的一个个闪光的足迹,不可磨灭地铭刻在宝钢的发展史册上:
宝钢自1978年12月开工建设,到一期工程顺利投产,历时7年;之后用10年时间成长为国内领先的钢铁企业;又用5年时间建成了中国第一个千万吨级特大型钢铁联合企业;上海地区钢铁企业联合重组后,宝钢用6年时间实现了老企业脱胎换骨的改造,使钢铁精品基地初具规模。从1985年9月投产到2003年进入世界500强,用了不到20年的时间;至2007年,宝钢通过新建扩建和兼并重组,产能规模达到3000万吨,在全球钢铁企业中排名第五;2008年7月,宝钢集团以2007年299.39亿美元的营业总收入位列世界500强第259位,连续五年进入世界500强。
30年来,宝钢先后完成了一、二、三期工程建设,“十五”项目建设,正在加快实施“十一五”项目建设。在宝钢建设项目中设备国产化率逐步的提升,宝钢一期工程国产化率总体为12%,二期工程国产化率总体为61%,三期工程国产化率总体达到80%以上,有力地推动了我国冶金装备制造业的技术进步。
30年来,宝钢累计产铁2.28亿吨、产钢2.72亿吨、产钢材2.29亿吨;累计实现出售的收益1.33万亿元,实现利税总额2377亿元,其中总利润1545亿元;累计出口产品坯材3000多万吨,实现出口创汇160亿美元。
30年来,宝钢从始至终坚持精品战略,立足于生产高技术上的含金量、高的附加价值钢铁精品,至今已形成普碳钢、不锈钢、特钢三大产品系列,产品聚焦在汽车(尤其是高级轿车)用钢、家电用钢、石油管线钢、钻杆、油井管、高压锅炉管、冷轧硅钢、不锈钢、高合金品种钢和高等级建筑用钢。宝钢汽车板的国内市场占有率达到50%以上,2008年汽车板产能达到350万吨,已具备向世界著名汽车厂供货的能力,至今已累计生产汽车板2263万吨;宝钢的高强度石油钻杆、油井管被国内各大油田普遍采用,并出口到中东、欧美等市场;宝钢家电板在国内市场占有率达到37.3%,镀锡板市场占有率达到22.2%;宝钢高等级管线钢已大范围的使用在国家重点工程建设,管线%,在西气东输工程中宝钢以66%的供货量成为最大的管材供应商;宝钢的造船板通过了8家国际船级社的质量论证,产品覆盖大型船舶整船供应范围;宝钢是国内惟一能生产DI材的钢铁企业,钢制易拉罐已占据国内易拉罐市场的20%;高等级建筑用钢用于我国建桥史上工程顶级规模、世界第一跨度斜拉桥——苏通大桥;北京奥运主会场、央视新台址、浦东国际机场航站楼、舟山大陆连岛工程、上海环球金融中心等一批国家重点工程建设项目都用上了宝钢的钢材;宝钢还为“神舟”系列航天飞船关键部位提供了耐高温用材,为中国的航天事业做出了应有的贡献。
30年来,宝钢科研成果累计1300多项,获国家科技奖励30多项;累计申请专利达3257件,专利授权1832件,拥有企业技术秘密6915项,软件著作权登记23项;300余件专利技术在国内外发明博览会上获得金奖、银奖;近几年来,宝钢专利申请量以每年20%的幅度逐年递增;“宝钢生产系统的优化技术”获得了1995年国家科学技术进步特等奖;“宝钢高等级汽车板品种、生产及使用技术的研究”项目荣获2005年国家科学技术进步奖一等奖;宝钢分公司的吨钢综合能耗、高炉燃料比、高炉喷煤比等6项关键冶炼技术指标保持了世界领头羊,钢水纯净度控制等多项关键技术已达到国际水平,已形成低成本铁水生产技术-纯净钢冶炼技术-高精度轧制技术的核心技术链。
今天,当我们以历史的眼光审视30年的发展历史,回顾30年管理思想的脉络,我们对宝钢发展模式的认识更加清晰,对宝钢发展道路的感悟也更加深刻,我们更深切地体会到发展之中蕴含的规律和奋斗之中凝结的精神,从而收获引领未来发展的历史智慧。
宝钢的建设与发展,得到了几代党和国家领导人的关心和支持。在争论要不要建设宝钢的时候,同志高瞻远瞩地指出:“历史将证明,建设宝钢是正确的”;同志还提出了“掌握新技术,要善于学习,更要善于创新”的殷切期望;在宝钢建设初期,陈云同志提出了“严格苛求”的要求;1995年,同志对宝钢提出了“办世界一流企业,创世界一流水平”的“两个世界一流”目标;在宝钢三期工程建设时期,同志亲赴三期工程指导工作,要求宝钢尽快缩短产品质量与日本同行的差距,加快形成企业核心技术,加快改革和创新的步伐,把宝钢建成我国精品钢生产基地。今天,“严格苛求的精神”、“学习创新的道路”、“争创一流的目标”,不仅成为宝钢人30年来前进的动力和努力的方向,而且已经融入宝钢的企业精神,慢慢的变成了宝钢几代人共同遵循的文化理念和价值观。
宝钢的建设与发展,得到了全社会的全力支持。在刚刚结束、百废待兴的时候,国家拿出300亿资金建设宝钢这个开国以来最大的工程建设项目,国家相关部门及上海市集中了巨大的人力、物力和财力来支援建设。宝钢的设计、施工和生产人员来自全国29个省市、自治区;31名著名科学家、经济学家组成的宝钢顾问委员会和上海市雄厚的科学技术力量,形成宝钢强大的技术后盾;山东、浙江、江苏组织民工将宝钢建设急需的1400万吨沙石运送到工地;上钢、鞍钢、武钢、攀钢等国内兄弟钢厂,对宝钢建设提供了巨大的人才支援。
30年来,宝钢人始终铭记着几代国家领导人的谆谆教诲和鼓励嘱托,始终铭记着党和人民的期望,努力肩负起做强做大中国钢铁工业的历史使命,艰苦创业、奋发创新。体现在宝钢的发展的策略上,就是以“争创一流”为战略导向,实施“精品战略”,实现“进口替代”。宝钢超越了中国钢铁公司发展的一般模式,开创了中国钢铁企业赶超国际先进的技术之先河,走出了一条“引进-消化-吸收-创新”的钢铁企业未来的发展道路。在消化吸收的基础上,通过系统集成、自主创新,确立了宝钢在国内的相对技术优势。宝钢从建厂之初,就定位于生产国内市场紧缺、兄弟钢铁企业不能生产的替代进口的高的附加价值、高技术上的含金量的精品钢材,始终一贯地全力推动以市场为导向的产品升级,聚焦于汽车板、冷轧硅钢、不锈钢、石油天然气用钢、特殊高温合金钢等钢铁精品,在市场上牢固树立了高标准、高品质的宝钢品牌形象。
宝钢是我国改革开放的产物,几代宝钢人从始至终坚持以改革的思维、开放的姿态、与时俱进的发展意识,推动宝钢始终站在改革的前沿、走在时代的前列。宝钢的建设是高起点的,但宝钢人从来就没停留在已经取得的成果上,从没有停止过改革和完善企业的经营管理,从没有停止过为公司的未来发展进行超前的准备。从宝钢工程指挥部代表国家对宝钢工程做全面管理,到宝钢总厂时期“工厂化”的集中一贯管理体制,到宝钢股份公司上市后的公司治理结构的建立和完善,再到今天的“公司化”管理时期,宝钢的管理体制不断从传统管理向现代管理转型,不断向战略管控型公司集团演进。从一期工程投产到20世纪90年代初,宝钢着眼于提高生产的组织效率,摒弃了“大而全”、“企业办社会”的传统模式,在管理上逐步形成了以“三高一流”为目标、“集中一贯”为核心、“五制配套”为基础、“社会化协作”为辅助的管理模式,确保了各生产线的顺利投产、稳定运行;宝钢率先取消了八级工资制,实行了结构工资制;提出了“企业管理以财务管理为中心、财务管理以现金流量为中心”的管理理念,投入运行整体产销管理计算机系统,并规范子公司管理,建立母子公司体系;在三期工程建设中,采取了“老厂带新厂”的措施,不再增加新的管理编制;在全国率先实行“五天工作制”、“企业供岗位餐制”,在国有企业职工医疗费用、住房分配商品化方面,也走出了一条自己的路子。
1998年以来的最近十年,宝钢率先实施了钢铁企业之间的联合重组,统一规划,淘汰落后,减少冗员,优化产品结构,在股份制改造、钢铁主业一体化运作、构建供应链体系、多元化和国际化发展、完善法人治理结构、建立完善董事会试点工作等方面实行了一系列改革:从单一的钢铁生产到打造最具竞争力的钢铁战略供应链,实现与客户、供应商等合作伙伴之间的协同运作;从六西格玛精益运营到ESI企业系统创新工程;从最初的传统销售到市场营销以及品牌营销;从“自我配套、自我消化”的多元化经营,到适度相关多元业务产业化发展;从进出口贸易开始,到海外合资办矿山、筹划建钢厂;从追求产量、产值转向追求质量、效益,并进一步上升到“追求企业价值最大化”。近年来,品种事业部制的管控模式正在慢慢地推行,这也是中国钢铁企业对多产线、多品种、跨区域管理体制的一次新的探索。
如果说,宝钢前20年的改革使我们在适应市场经济运行规律方面抢先了一大步,抓住了历史机遇,使宝钢取得了先发优势;那么,后10年的改革则是进一步探索和认识我国大型国有企业“集团化发展”的规律,在与国际水平接轨方面实践探索前进了一步。宝钢改革发展的历程,经历并见证了改革开放30年来国有企业深化改革的过程。
宝钢在引进国际先进的技术的基础上,通过二次创新,逐步形成了具有自身特色的技术创新路径和自主创新体系。宝钢对一、二期工程引进技术的吸收率达到71.9%,已创新的达11.3%;从1991年三期工程建设开始,总体设计和设计全部由国内承担,自行开发创新了53项新技术和新工艺,设备国产化率超过80%。从宝钢三期工程全面建成后到现在,宝钢不断开发具有自主知识产权的技术,大力培育核心技术。经过30年的发展,形成了以研究院为主体,产销研和产学研紧密结合的研究开发体系;以工程建设项目为载体,生产、研发、设计和制造“四位一体”的工程集成体系;以生产现场为重点,以稳定提高和精益运营为特征的持续改进体系,构建起“开放式自主集成创新体系”。从“引进、消化、跟踪、创新”到“开放式自主集成创新”,宝钢在实践中走出了一条具有宝钢特色的、以知识产权为驱动力的技术创新道路。
目前,宝钢在薄带连铸领域的研究已进入世界先进行列;电镀锌产品全部实现了环保生产;试制成功了X100和X120管线多个新品种;高强度船板填补了国内空白;自主研发的高牌号无取向硅钢产品不断拓展;成功开发出无取向环保涂层硅钢;大口径焊管全部产品系列通过评估;全球首座COREXC3000炼铁炉一次点火成功并稳定运行;冷轧硅钢制造技术实现了突破,自主集成的“取向硅钢”工程建设项目于2008年5月15日轧出第一卷成品钢,今年产量可达25000吨。
宝钢始终恪守“建设生态型钢铁企业”的环境方针,着力打造“绿色宝钢”。宝钢一、二、三期工程环保相关设施总投资43.4亿元,约占工程总投资的5%;1998年“三钢联合”后,宝钢对老企业实施大规模技术改造,有计划地淘汰、关停了落后的炼铁生产能力493万吨,落后的炼钢能力608万吨,落后的轧材能力约500万吨;宝钢积极做出响应“上海市环保行动计划”及吴淞工业区综合整治工作,近六年内用于配套和改建环保设施的资金达到15亿元,在除尘、脱硫、水处理、固废物利用等方面采用世界先进环保技术和装置316项。近年来,宝钢在吴淞工业区的企业环保状况发生明显改变,二氧化硫排放量减少了26%,烟尘排放量减少了38%,废水排放量减少了62%;1998年1月,宝钢在国内冶金行业首家获得ISO14001环境管理体系认证;2002年,宝钢作为上海市工业观光企业向社会开放,正式入围中国工业旅游示范点;2005年,宝钢股份公司通过国家“环境友好型企业”认证。
宝钢始终很看重钢铁生产全过程的能源高效利用和回收利用,宝钢分公司持续多年保持炼钢工序“负能炼钢”,吨钢综合能耗进入世界先进行列,工业用水循环率达97.6%;开发了滚筒法钢渣处理技术、水渣微粉化技术、粉煤灰利用技术等回收利用技术,建立起“资源-生产-产品-消费-废弃物再资源化”的循环经济体系。
宝钢始终将履行社会责任作为企业应尽的义务和发展的重要机遇,把环境责任、经济责任、社会责任共同纳入公司战略目标体系。宝钢设立“宝钢教育奖励基金”1亿元,奖励118所高校、科研院所1万多名优秀教师、优秀学生;为中西部地区及当年红军长征沿线所“宝钢希望小学”;对口扶贫云南省普洱市四个县,共投入扶贫资金3000万元;对口扶贫西藏仲巴县,资金累计6000万元;向中华环保基金会捐赠5000万元;向上海市红十字会、慈善基金会分别捐款2000万元;在1998年抗洪抢险、2003年抗击“非典”中,宝钢分别捐助3000万元;今年5月,宝钢向汶川地震灾区捐款捐物1.17亿元。30年来,宝钢累计向社会公益事业捐款4亿多元。多年来努力承担社会责任的实际行动,使宝钢树立起良好的社会形象,受到公众的普遍认可和广泛赞誉。2007年,宝钢第三次进入美国《财富》杂志评选的“全球最受尊敬的公司”榜单。
宝钢建设30年来,形成了以“严格苛求的精神、学习创新的道路、争创一流的目标”为主线,以“诚信”、“协同”为基本价值观的具有宝钢特色的企业文化,这是宝钢改革发展实践的文化积淀,是一笔宝贵的精神财富。宝钢始终致力于建设一支高觉悟、高素质的员工队伍,从建设初期的“光荣感、责任感、紧迫感”的“三感”教育,到投产初期的“物品摆放定置化、劳防用品穿戴标准化、行为举止规范化”的“三化”教育,到上世纪90年代初的以“三声铃响,必有应答”为典型范例的职业道德教育,以及近年来大力开展的“诚信”教育,都极大地提高了宝钢员工队伍的整体素质,适应了宝钢事业持续发展的需要。
在长期的发展实践中,宝钢大力开展“凝聚力工程”,在员工队伍建设方面逐步形成了“八个人”的服务员工工作机制,即以“尊重人”为出发点,建立健全“了解人”、“关心人”、“提高人”、“规范人”、“激励人”和“依靠人”的工作制度,实现“凝聚人”、促进员工与企业一同发展的目标。近年来,宝钢努力构建“员工综合发展目标体系”,推进以“争创智能型班组、争做智能型员工”为主要内容的“职工素质工程”和“员工职业生涯计划”,构筑员工终身学习培训体系,为员工提升自身价值和实现职业生涯目标创造条件。经过多年的培养,一支思想好、作风正、纪律严、技术精的员工队伍已经形成,一大批懂经营、会管理、适应市场经济发展需要的管理人才正在茁壮成长。
多年来,宝钢持续完善党组织工作机制,努力发挥党组织政治核心作用,集团公司荣获“全国国有企业创建‘四好’领导班子先进集体”称号;持续深化“三高一流”活动,全面开展了“党员登高计划”活动;党建理论研究取得重要进展,完成了国务院国资委下达的关于国有企业党组织完善工作机制、充分发挥政治核心作用的课题研究并获特等奖。
宝钢能有今天,从根本上说,在于党中央、国务院的正确领导,在于理论和“三个代表”重要思想的指引,在于全国人民的大力支持,在于中国30年改革开放的伟大历史进程,支撑推动了中国钢铁工业的大发展。一滴水可以折射太阳的光辉,一个企业的发展可以成为一个时代变迁的缩影。宝钢30年,见证了我国改革开放和现代化经济建设的过程。宝钢的健康快速发展、中国钢铁工业的健康快速发展的历程,印证了党中央改革开放决策的英明和正确。
宝钢30年的发展历程充分证明:从技术装备成套引进到合作设计制造再到以自己设计制造为主的发展道路是正确的;在引进技术装备的同时引进现代化管理软件是完全必要也是成功的;上海地区钢铁工业的重组是完全必要和正确的。
宝钢30年的发展历程充分证明:严格按现代企业制度运作,中国国有企业同样可以在全球化的市场竞争中同台竞技,资本主义国家中一切有利于发展生产力,提高生产效率和经营效益的先进理念、管理方法和技术成果都可以为我所用,而且我们还可以持续创新,创造出更高的劳动生产率,实现跨越式发展。
我们要永远铭记历代党和国家领导人对宝钢的亲切关怀。在宝钢改革发展的每个重要历史阶段,党中央总是给我们以亲切关怀和坚强领导,为我们廓清思路,指引航向,提供动力。没有党中央的英明决策和亲切关怀,就没有宝钢的今天!
我们要永远铭记国家各部委、上海市委和市政府历任领导,新疆尔自治区、广东省有关领导的指导、支持和帮助。是你们所倡导的先进管理理念和改革思路,推动了宝钢的改革与发展;是你们的关爱支持,成就了宝钢今天的光荣和理想!
我们要永远铭记宝钢的奠基者与创业者的高瞻远瞩和艰辛探索。当年,你们绘就了宝钢建设蓝图,亲自参加了宝钢的初期建设,把汗水和智慧洒在了这片热土,奠定了今天成功的基业。没有先行者的艰苦创业,就没有今天的大好局面。你们留给我们的,不仅仅是继续发展的坚实物质基础,更是一笔激励我们秉持崇高理想、不断开拓创新的精神财富。你们为宝钢的建设发展所付出的心血和取得的成就,将始终铭记在宝钢一代又一代后来人的心里!
我们要永远铭记国内外同行、专家的悉心指导和广大投资者的信赖与厚爱。在宝钢30年建设发展中,你们时刻关注着宝钢迈出的每一个步伐,激励着宝钢不断成长,你们的关注和关爱,是宝钢始终能够不断前进的强大推动力!
借此机会,我谨代表宝钢集团有限公司,向国家各部委,向上海市委、市政府历任领导,向新疆尔自治区、广东省有关领导,向宝钢的各位老领导、老前辈、老专家,向国内外同行,向宝钢的广大投资者,向所有关心、支持和参与宝钢建设事业的同志们和朋友们,致以崇高的敬意和衷心的感谢!
30年来,宝钢的发展历经了市场风浪,经受过风雨洗礼。从“上马”、“下马”的磨砺,到“原料码头引桥”的劫难;从“2·28事故”的困境,到“应对非典”的考验。有了全社会的支持,宝钢人在大风大浪面前,从不畏惧、从不屈服,战胜了一个又一个困难,一路奋勇前行。而今天,前所未有的严峻挑战,再一次摆在宝钢的面前。今年9月份以来,由美国次贷危机引发的全球金融危机向实体经济蔓延,给中国经济发展带来了巨大的负面影响,中国经济增长速度明显下降,钢铁业成为受冲击和影响最大的行业之一。四季度以来,钢铁市场行情急转直下,需求锐减,钢材价格下跌,而原燃料库存价格高企,已出现钢铁全行业月度亏损。宝钢也未能独善其身。尽管国家启动实施一系列扩大内需、刺激经济发展的政策措施,但短期内钢铁市场状况难以回暖,市场下滑对钢铁行业的影响还会进一步显现。
面对这种态势,宝钢必须做好充分的思想准备,既要深刻认识国际国内经济形势的复杂性和严峻性,准备迎接更大的挑战;又要清醒认识到自身的不足,正视在市场形势突变的状况下暴露出来的经营上的薄弱环节和管理中存在的不相适应的问题。我们要更加清醒地认识到,产品供不应求的时代已经结束,如何按市场需求组织生产、配置资源,如何在市场低迷的状况下优化品种、开拓市场、增收节支,对我们的经营管理提出了新的要求和新的考验。同时我们也要看到,当前我国仍处于重要战略机遇期,工业化、城镇化快速发展,国内市场广阔,发展潜力和回旋余地大,外部冲击没有改变我国经济发展的基本面和长期发展趋势。明年以至更长时期,我国有条件、有能力保持经济平稳较快发展。前不久召开的中央经济工作会议明确提出,要把扭转经济增速下降趋势作为宏观调控的最主要目标,要把扩大国内需求作为促进经济增长的主要着力点,明年将继续实施积极的财政政策和适度宽松的货币政策。刚刚召开的中央企业负责人会议,也为中央企业应对当前的严峻形势明确了方向。这都使我们对中国经济的未来发展充满了信心。从宝钢自身来看,经过30年的积累,我们也建立了良好的物质基础、技术基础和管理体制基础,具有较强的抵御风险的能力。宝钢将充分利用、发挥好这些有利条件,紧紧把握积极因素,切实按照中央的有关工作要求,采取灵活多样的措施,进一步调整产品结构、原燃料库存结构、成本结构,强化风险管理,推动节能减排,加强上下游产业链的战略合作关系。同时,宝钢将和国内钢铁企业一起,紧密携手,加强合作,众志成城,共渡时艰。我深信,有着克难制胜优良传统的中国钢铁行业,一定能走出困境,渡过难关。
应对严峻市场形势,是当前的首要任务。但是,从更长远的发展来看,落实科学发展观、转变中国钢铁行业的发展模式,才是钢铁企业面临的更大的任务和挑战。如果说,经济下滑、市场变化是导致中国钢铁行业面临困境的“外因”,那么其“内因”则是中国钢铁行业在高速发展中积累下来的深层次矛盾。长期以来,我国钢铁行业粗放型发展特征十分明显,产业集中度较低、布局不合理、供求结构失衡、铁矿资源保障程度低,存在着能耗高、污染重、资源利用率低的一大批落后产能。总体上看,走的是一条主要依靠增加资源消耗、加重环境负荷来支撑高速发展的道路。这些长期以来积累下来的深层次矛盾,在市场形势突变的刺激下,集中暴露出来。中央经济工作会议明确提出,要重点抓好钢铁等产能过剩行业的兼并重组,加快提高产业集中度,形成一批实力雄厚、竞争力强的大企业和企业集团,并明确要求在企业兼并重组中坚持市场原则,加强政府服务,打破地区、行业和所有制限制,消除各种行政性壁垒。这一方面充分体现了国家坚定不移地通过扩大内需遏制经济下滑的决心;另一方面,也表明了国家对粗放式发展比较显著的钢铁等行业,抓住市场变化的机遇从而推动整个行业上台阶、上水平、走可持续发展道路的决心。这对于钢铁行业转变发展模式,推进兼并重组,提高产业集中度是难得的历史机遇。中国钢铁企业要生存、要发展,必须牢牢抓住这个机遇,加快淘汰落后,优化品种结构,大力提高产业集中度,建立新的竞争优势;必须大力提升钢铁企业的自主创新能力,在产品技术、冶金工艺、装备技术上实现突破;必须转变资源消耗型发展模式,走低能耗、少污染、低排放、高环保的全面协调可持续发展的新型工业化道路——这是中国钢铁行业未来发展惟一的出路。
未来10年,全球钢铁生产重心将明显向发展中国家和新兴市场国家转移,钢铁企业规模化发展成为趋势;钢铁行业竞争将从企业层面的竞争延伸至整个供应链和产业链的竞争;钢铁企业核心能力的要素也随之发生改变,追求环境友好必将成为全球钢铁企业共同的战略选择。面对世界钢铁行业的发展新趋势,我们需要一批具有国际竞争力的大企业,来承担推动行业技术进步,整合全球资源,优化中国钢铁产业结构,从而支撑中国经济进一步快速发展的重任。
以30年的发展实践为基础;以科学发展为根本要求;以建成“具有国际竞争力的大企业集团”为目标;以体制创新、技术创新、管理创新为手段;以管理人员队伍、人才队伍和员工队伍的建设为保证,推动宝钢“二次创业”。
——宝钢将在重组八一钢铁、广东钢铁的基础上,进一步积极参与国内钢铁行业的兼并重组,继续坚持淘汰落后,打造精品,为推动产业结构优化升级做出更大的努力;同时积极参与钢铁下游产业链的健康发展,致力于构建全球化的产业链,为中国钢铁工业获得更大国际地位和全球产业链中的话语权做出贡献。
——宝钢将全面提高技术创新能力,进一步建立完善技术创新体系、工程集成体系和持续改进体系,推进知识产权战略,在非高炉炼铁技术、薄带连铸技术、高等级汽车板、高等级硅钢、铬系不锈钢、特种合金生产技术等方面实现突破,形成若干在国际上具有重要影响力的专有技术,推动中国钢铁行业技术进步。
——宝钢将大力促进钢铁主业和多元产业的互动发展,进一步聚焦相关产业,在资源投资与贸易、工程技术服务、钢材延伸加工、金融业、生产服务业五大板块形成具有竞争力的支撑产业,形成新的业务增长点,提高综合竞争力。
——宝钢将进一步完善特大型企业集团的管控模式,推进各单元协同运作与知识共享。在集团公司实行战略管控模式的基础上,精简组织结构,提高管理效率和反应速度,建立企业内部的知识积累、共享、移植与传承的知识管理体系;进一步完善子公司治理结构,健全战略决策体系和风险防范体系,实现集团公司整体上市,成为国际资本市场规范运作的公众化公司。
——宝钢将继续大力建设资源节约型、环境友好型企业,成为国内一流的清洁生产企业,成为国内钢铁企业发展循环经济的引导者。积极承担“企业公民”应有的社会责任,致力于社会公益事业,展示宝钢人的高尚道德,倡导良好的社会风尚,践行服务社会、保护环境、员工成长、用户满意。以企业价值最大化,实现企业所有者、员工、用户和社会各方利益的和谐统一。
——宝钢将继续继承30年来的企业文化传统,充分发挥先进企业文化的渗透力、辐射力和影响力,统一员工的价值取向,凝聚员工的创业激情,造就一支与未来发展目标相适应的员工队伍,实现员工和企业的一起发展。
30年时光,在人类历史长河中只不过是浪花一瞬,但改革开放30年的沧桑巨变,却谱写了当代中国最为壮丽的历史篇章,深刻改变了一个古老民族的命运。今天,中华民族正昂首阔步行进在伟大复兴的征程上。宝钢在改革开放中诞生,靠改革开放发展,宝钢的历史烙下的是改革开放的印记,宝钢人身上流淌的是改革开放的血液。面对中国钢铁工业的发展进步对宝钢的期待,面对中国和平崛起对世界级大型企业的呼唤,宝钢惟有推动“二次创业”,加快发展步伐,才不负国家和人民的重托。宝钢人的使命更加光荣,责任更加重大,任务更加艰巨。此时此刻,我们用这样一个庄严的庆典,表达这样一个庄严的承诺:“落实科学发展观,追求钢铁强国梦”——这是我们的历史责任和坚定信念。在未来的发展道路上,我们没现成的经验可以照搬,但宝钢人有的是敢于创新的勇气、不断探索的精神、从容不迫的自信和坚定不移的执著。我们坚信,在宝钢建设40周年的时候,我们今天描绘的发展蓝图一定能实现!把宝钢建成“百年企业”的梦想,将引领一代又一代宝钢人为之奋斗不息!