硅丽人生_谢可彬_企业_中国

发布时间: 2024-04-23 09:59:56 人气：1 来源：球王会官方-精铸件

  谢可彬，山东银丰纳米新材料有限公司总经理。企业研发中心大厅里，意气风发的谢可彬阔步走出。刚刚与研发人员讨论完新产品技术方案的她，这会儿紧接着要赶去与日本客户洽谈合作事宜。

  3月7日下午，在山东银丰纳米新材料有限公司的研发中心实验室里，谢可彬正伏在电脑前，与研发人员一起对金属硅的样本做icp光谱分析。这一步能够精准检测到样本中的金属离子含量，为确定保证产品品质起到至关重要的作用。

  与研发人员讨论之后，谢可彬又匆匆赶回了办公室。紧接着，她要准备迎接几位日本客户，商讨接下来的合作事宜。此时，身着粉色衬衫、外搭藏蓝色西装的她，看上去干练中又有些许柔美，透着春天一般的意气风发。

  这位海外留学归国的女企业家，从2005年起致力于硅系纳米新材料领域的探索与发展，将此公司从2009年的年产值3000万元发展到如今年营收10亿元，更是打破了长期制约中国硅系纳米材料发展的技术壁垒。

  “我们中国是世界上最大的硅原石出口国。”谢可彬告诉济南日报记者，中国的硅产能是拉动全球产能增长的重要动力，因为硅的应用很广泛。“像太阳能光伏、汽车、建筑工程、电子信息等领域，都要使用到硅制品。”

  在产品展示厅内，谢可彬从玻璃橱柜中拿出两瓶液体，一瓶呈现透明的微蓝色，另一瓶则像牛奶一般呈乳白色。“像这种透明的硅溶胶是小粒径的，用于涂料、涂层和催化剂；像这瓶乳白色的是大粒径，属于中高端产品，用于电子信息产品抛光使用。”

  玻璃橱窗里陈列的，都是近年来的研发成果。谢可彬表示，之所以大力投入研发技术，因为一直以来，技术制约中国硅产业

  的发展。“原石是我们的，国外企业拿去之后，进行提纯、加工和研发，再卖给国内，以此来获得高额利润。”多年来，靠着咱们提供的原石资源，国外企业吃尽技术红利，而我们长期以来由于研发的短板，只能依靠物理加工来卖原料。

  “要改变，就必须由我们国人自己来做！”留学归来的谢可彬回国后，就一门心思开始琢磨转型：“要搞研发技术，要打开国外市场！”困难面前从不放弃

  小小一瓶硅溶胶抛光液，背后的研发是曲折又漫长的。也正因为耗时长、试错成本高，使得大多数硅制品企业望而却步。这也导致长期以来，我们只可以依靠进口。在这种局面下，谢可彬下定决心“破局”。

  “硅溶液的研发通俗来讲就是将固体粉状还原成液体。在这个还原过程中，保证粒径的均匀、球体的稳定性，才可以做到理想的抛光效果。”谢可彬回忆，这样的一个过程，他们用了近9年的时间。

  “我记得有一个阶段是让我们最揪心的。当时我们经过了长期、大量的实验后，取得了一公斤量的实验成功，可是投入量产之后却发现滤出了黑色的胶体。”若无法实现量产，就从另一方面代表着前面几年的路都白走了，所有心血也将付诸东流。

  “所有人都没放弃。”从首席技术官到普通员工，两个月间，全员没有休过一天假。因为实验的一个反应周期近16个小时，其间需要实时观察变化，很多员工吃住都在实验室里。谢可彬也随时调度着实验进程，在外奔波联系行业专家对接，每天都与技术人员研究调整方案。

  经过9个月，研发成果终于实现了量产。2020年，他们生产的这款抛光液达到了日本企业的研发标准，成功打入日本市场。这对于中国的硅制品制造来说，是一次质的飞跃。

  2020年以来，“双碳战略”的提出、国家层面对光伏太阳能的大力扶持，给谢可彬和她的公司能够带来了新的发展机遇。同时，“以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局”正式提出，其根本要求是提升供给体系的创新力和关联性，解决各类“卡脖子”和瓶颈问题，畅通国民经济循环。这就要求，企业在高端供应链中要不断突破并掌握核心技术，使中国制造业向高端供应链攀爬，加速进口替代。

  “这为我们接下来的工作指明了方向。”谢可彬说，当下的时代是属于创业者最好的时代，她要做的就是全力以赴。

  为研发产品，和技术人员讨论到深夜10点；为了找到最好的滤芯设备，奔波于全国各地；为了拿下一个订单，谈判从下午2点持续到晚上12点，原定的商务宴请改成了外卖汉堡……从这位女性创业者的身上，我们正真看到了很多个拼搏的瞬间。

  “女性的成功有很多面，有的体现在家庭，有的体现在事业。撑起企业，富足我的员工，为中国在硅产业领域夺得主动权，就是我追求的成功！”谢可彬从容且笃定。