【48812】六西格玛常识-潜在失效形式及影响剖析

   FMEA前史  推广FMEA的效益  失效的界说、形式、及结果  失效链剖析  供给FMEA运用的内在  承认危险源  界说不一样的FMEA  学习拟定的进程  FMEA项目立案及分工  练习作FMEA

  扭矩不妥 焊接不妥 丈量不精确 热处理不妥 浇口/通风缺乏 光滑缺乏或无光滑 零件漏装或错装 定位器有碎屑 损坏的工装 不正确的机器设置

  *D-FMEA ( 规划FMEA) 虽不依赖于工艺进程的操控来战胜规划的 缺陷,但它得考虑制作制作的完好进程中的技能/ 实践局限性(即制作产能).

  DFMEA运用机遇：在产品开发时设想阶段先将顾客希望转成规划方针，或组件、组 件至体系改变时导入DFMEA，以辨认和消除潜在的问题；并在产品规划验证阶段予 以验证。 PFMEA运用机遇：在生产线严重工程改变、标准改变、制程才能不行（Cpk＜1.33） 客户诉苦、质量反常，均需进行PFMEA或重反省DFMEA作业。

  挂架入成型区刮伤 风刀距离不妥 灌孔不良 风压不行 风刀视点不行 风压过小 风刀温度过低

   用于优化资源，以保证工程改进的尽力有益于顾客  用于档案化课题的完结(常识办理)  应该是一个「动态 」的档案，不断地回忆，弥补，修

   剖析 新的工程  承认 工程办理方案中的缺乏  树立 改进办法的优先级  评价 工程改变的危险  承认Multi-vari和DOE研讨中要考虑的潜在变数  辅导 新工程的开发  协助 树立打破的舞台

  正、负极碎料掉入钢壳或 正、负极片胀大 正、负极片触摸 电池微短路或短路 充不进电 电池作废

  NOTE： *P-FMEA (制程FMEA)虽不依赖于产品规划的改变来战胜工艺的缺 点,但它得考虑某产品的规划特色

   承认产品或工程或许失利的途径  估量与特别要因相联系的危险  优化为减小危险而采纳的办法  评价规划承认方案（产品）或现时的办理方案（工